仓库是企业物资供应体系中的一个重要组成部分，作为企业各种物资周转储备的环节，肩负着物资管理的多项业务职能，合理化库存管理的目标是：做好日常库存周转管理，做到数量准确、质量完好、收发响应迅速、降低库存费用、加速库存资金周转，企业对仓存管理有以下关键需求：

1.   日常仓存出入库管理规范化，标准化

企业日常仓库出入库事务管理非常频繁，每天都有大量的物料进出，为满足生产的需要，仓库人员往往疲于奔命，很难按照规范的出入库制度进行发料和入库操作，单据往往不能及时处理，易造成错漏，建立规范的仓存作业流程能够极大提高仓存运做效率，满足生产、销售还环节的物资供应；

2.   实时、准确的对仓存数据进行统计分析

合理的库存数有赖于对现有库存的准确获取，从而在生产量、销售量的基础上安排合理的库存准备，提供准确的库存数据给计划、物控、销售、采购等部门。有利于这些部门正确决策，满足生产及客户的交货要求。

3.   仓存结构性存量合理化

物料不同的品种、规格、花色的的库存结构信息获取，有利于及时了解仓存的合理与否，并根据此合理搭配采购，满足关联性用料的需求。

五金企业仓存管理的关键需求有：

1、由于五金产品原材料数目繁多，材料成本占产品成本的比重很大，因此五金企业库存占用了大量的流动资金。仓管人员需要及时了解各种物资的库存情况，依照物料的价值采用相应的管理措施。

2、五金企业库存物料以五金材料或专用部件为多，而五金材料降价风险大，必须快物料的周转，防止物料呆滞。

3、五金企业原材料或外协一般都要进行入库检验，在入库前供应商物料需要暂时存放，通常这部分物料只管理数量，而不核算金额。

1.1 关键需求方案

ANYVERP系统在提供规范的库存业务流程基础上，还提供了各种库存管理工具，帮助五金企业最大限度地降低库存水平，加快库存资金流动，调整库存结构。

1、ANYV库存管理提供的虚仓管理解决了五金企业原材料待检处理这个难题。企业可以设置待检仓为虚仓，供应商送货后先验收入待检仓，等检验合格后再办理正式入库手续。

2、ANYV库存管理提供的存量管理与库存预警可以对每一种物料设置安全库存等，及时提醒仓库管理员库存数量。

3、ANYV库存管理提供的库存帐龄分析和呆滞/超储分析工具帮助企业分析库存周转情况，及时发现物料呆滞或超储趋势，以便分析原因寻找对策。

4、ANYV库存管理提供的批次与系列号跟踪报表工具反映批次或系列号管理物料的流动路径，帮助企业跟踪特定物料。

ANYV仓存管理系统，通过基本出入库业务以及仓存调拨、库存调整等功能，结合批次管理、库存盘点、组装作业、保质期管理等功能综合运用，对仓存业务的物流和成本管理全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业仓储信息管理。