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| 回看现代经济发展和思想理论以及管理协助企业发展的历史 |
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- 19世纪40年代末，在社会需求和建设的巨额资本需求之下，使美国铁路企业几乎一开始就走上了公司制道路，从此公司制作为一种组织创新形式风靡世界。
- 同时铁路企业的管理需要专业性的特殊技能和训练，支薪管理人员从此产生，现代职业经理阶层得以形成。
- 也带来了管理客观需求，在1841年10月5日的一次铁路事故后，乔治.W.惠斯勒为西部线设计了现代化的分工仔细的内部组织结构，从而使西部线成为世界上第一家以职业经理通过严密的管理系统而经营的现代企业；1846年巴尔的摩和俄亥俄铁路的本杰明.拉特罗布经过对财务会计理论和铁路管理精确性的精心研究,将财务活动从铁路作业活动中独立出来,首次提出了记录铁路运营的款项并编制日报表\月报表以便考核的制度。
- 从此，将世界的经济化浪潮推向了管理研究和实践的高峰。
- 尽管在各个时期都有不同方向的管理研究思想和方法涌现出来，但是我们看到随着经济和生产力的发展需求，随着管理实践的循序渐进发展和积累，在每个时期，都对应着不同的管理研究和实践的主浪潮。
- 下面附上学说的简要归类；
- 1) 管理及其各元素的认识：
- 泰勒的科学管理理论(1903) 吉尔布雷思夫妇的动作研究(1907) 韦伯的组织理论(1911) 闵斯特伯格的工业心理学思想（1912） 法约尔的一般管理理论(1916).
- 梅奥的人际关系理论(1933) 巴纳德的系统组织理论(1938)
- 勒温的领导风格类型理论（1939）马斯洛的需要层次论（１９４３） 团体力学理论(1944) 斯金纳的强化理论(1956) 阿吉里斯的"不成熟一成熟"理论（1957） 坦南鲍姆的领导行为连续体理论（１９５８） 戴尔的比较管理经验研究(1960) 麦格雷戈的人性假设与管理方式（1960） 亚当斯的公平理论（１９６５） 菲德勒的权变管理思想（１９６５） 赫茨伯格的双因素激励理论（１９６６） 本尼斯的组织发展理论（１９６６） 麦克利兰的成就动机理论（1966） 安索夫（Ansoff）《公司战略》
- 2) 硬环境之构建基本的管理体系
- 弗鲁姆的期望理论及管理决策新思想（1969） 德鲁克的有效的管理者研究（1954） 利克特的管理新模式（1961） 布莱克的管理方格理论（1964） 西肖尔的组织效能评价标准（１９６５）伯法的管理科学学派（1975） 西蒙的管理决策学派（1977） 明茨伯格的经理角色学派（1980） 威廉．大内的Z理论 詹姆斯·柯林斯（James C.Collins）与杰里.I.波勒斯合著的《基业长青》
- 3) 硬环境之管理的元素晋级以及优化
- 威廉·爱德华兹·戴明 质量管理十四法 (1950－80) 企业再造（1993） 莫顿（Morton M. S. Scott）的信息化给企业管理带来的变化研究等，并带来大量的管理细分研究和成果如下：
- 供应链管理、需求管理，风险管理、项目管理，柔性管理、企业资源管理、嵌入理论、危机管理、心理契约、社会资本理论、实物期权、人力资源管理、员工持股计划、6 西格码管理、敏捷制造，精益生产、计算机集成制造、大规模定制、界面管理、标杆管理、清洁生产、顾客价值管理、客户关系管理、网络营销、绿色营销、关系营销、整合营销、服务营销，直复营销、渠道管理、顾客忠诚度管理、顾客满意度管理、连锁经营、跨文化管理，企业形象设计
- 4) 软环境管理的建设
- 波特的竞争战略研究（1985）加里·哈默尔和普哈拉的创新观点《竞争大未来》克里斯坦森提出的创新原则 沙因的组织文化研究（1985） 圣吉的学习型组织理论（1990）
- 5) 下一代管理行为的方式研究
- 1994年出版的由史蒂文。L.戈德曼（S.L.Glodman）、罗杰N.内格尔（R.N.Nagel）及肯尼斯。普瑞斯（K.Preiss）合著的《灵捷竞争者与虚拟组织》是反映虚拟组织理论与实践的代表作。
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