豪克机械ERP项目使用情况回访实录

精彩语录：

1. 1.   能够很好的把财务、采购、销售、库存、生产都使用好，感觉非常棒，当然，尤其生产管理到工序，其每一道工序的物料、成本、品质的管控。
2. 2.   这些不断出现的问题，是我们这些发展中的中小型企业折腾不起的；
3. 3.   上面改了很久了，下面还在按照老的方式在生产；
4. 4.   ERP很大的一个作用就在于问题追踪
5. 5.   耗损率从10%直降到0.2%

宁波市鄞州豪克精密铸件有限公司是一家工贸性质汽配企业。产品类型范围：各类机加工零件、精密铸造件、消失模铸造件、压铸件、砂铸件、锻造件、冲压件、五金件、焊接件、粉末冶金和金属注射成型产品等。

宁波市鄞州豪克精密铸件有限公司2010年和高格合作，考虑到当时的企业规模和信息化状态，选用了高格的VE产品，随着VE的使用，信息化和管理水平的上升以及企业的发展，于2011年升级为VS产品。近段时间高格在客户“服务质量月”中回访周总，周总对高格的产品非常认同，并且主动到宁波公司进行了沟通。

    我们现就将沟通的主要记录整理下来，以和大家共同分享。

高格：在对我们产品的深入应用过程中，你有什么感受？

周总：我觉得你们生管这块对我很适用,用起来也很简单。对于我们这种生产型企业来说，能够很好的把财务、采购、销售、库存、生产都使用好，感觉非常棒，当然，尤其生产管理到工序，其每一道工序的物料、成本、品质的管控。举个例子来说吧，制造业的图纸经常更改，工艺改变了，但是实际的生产中经常存在没有及时改换过来的问题，这让产品的生产过程很混乱。用高格ERP之后，管理开始系统化，从计划到过程控制、信息的执行、反馈，到形成流程，整个过程是有序的进行。

周总：像我们主要是做汽配的，对于五金机械类，制造业等生产型企业我都很推荐你们的产品，进销存都不错。物料种类多、生产模式多，使得业务很复杂，数据量繁复这是大多生产型企业面临的问题，高格ERP能够帮助结束这种局面，完全做到以物料为中心，有序进行生产、财务、采购、仓管、销售五大核心业务模块。

高格：目前用我们的产品哪块觉得比较好，会更深入用起来的？

周总：新版产品对产品版本号的管理特别好，有BOM单后，输入工序找到版本号，供应商更改后，版本号自动更新，这样产品的版本更换就会迅速的执行下去，而很多我们这样类似的企业，上面改了很久了，下面还在按照老的方式在生产，这块用得很得心应手。就拿我汽车配件来说，只要有数据，十年后产品拿回来，根据批次号就能很快地追踪到原来的生产单位和原材料供应商，其实我个人认为，ERP很大的一个作用就在于问题追踪。

周总：总的来说，使用你们的产品以后，公司是按照有序、严格、规范的管理来办事。像公司人员流动性大，一些老师傅的离开和质量问题是大多数我们这些类似的企业常常碰到的问题，而这些不断出现的问题，是我们这些发展中的中小型企业折腾不起的，现在这些问题也不用担忧，公司整个流程都能把控好。资源的合理有效利用，给我公司带来利益不可小觑。

目前，有很大一部分像豪克机械的企业在其内部实施了高格ERP管理，都取得了很好的成效。希望有更多的企业能够充分利用管理软件，提高自身的竞争力。